2019 - 2024年战略计划

使命宣言

JBO官网的使命是:

创新.

包容.

订婚了.

不断发展的.

全球.

主题一:

转变学生的经验

主题二:

学术卓越与创新

主题三:

多样性和包容性

主题四:

财务可持续性

主题五:

机构的身份

 


点击、触摸或点击上面的主题按钮,查看相关的目标和愿望.

校园总体规划

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主题三:多元化和包容计划

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主题一:转变的学生体验
目标
愿望
为学生增加体验式学习机会.g. 实习、国外教育、出国学习、实习和模拟).
每个学士学位毕业生至少完成两次(2)体验式学习经历.
扩大本科生和研究生的研究机会.
每个学士学位毕业生至少有一(1)项研究经验.
创建课程和联合课程项目,让学生在课堂之外和第一学年之后参与进来.
每个学士学位毕业生至少完成一个(1)社区参与项目.
主题二:学术卓越与创新
目标
愿望
促进和支持创新, 以学生为中心的学术经验,在所有层次和所有形式.
制定和发展学术课程,为学生在新知识经济中的职业生涯做好准备.
增加技术整合,以改善和提高学生的学习.
在一半的课程中采用、实施和利用开放教育资源(OER).
保持高质量, student-focused, 以及个性化的教学和学习环境, 发展, 并使其学术课程多样化.
全职教师将教授75%的课程.
主题三:多样性与包容
目标
愿望
拥抱对多样性的宽泛定义,培养尊重所有人的文化.
这所大学在社区、地区和州的多样性和包容性方面处于领先地位.
增加学生的多样性, 教师, 以及采用战略性招聘和留住措施的员工.
大学社区首先反映了其传统服务区域的统计多样性,其次是阿拉巴马州的多样性.
制定和实施一项以多元化和包容性为重点的课外课程计划.
在所有宿舍楼实施以多样性和包容性为重点的计划.
建立和支持社会包容中心,作为校园和社区的多元化和包容中心.
发展社会包容中心,作为大学的展示计划.

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主题四:财务可持续性
目标
愿望
多元化和追求公共和私人资助策略,以支持大学和学生.
参与决策者, JBO官网平台首页, 利益相关者, 和支持者增加对大学的财政支持.
投资战略资本和延期维护项目,以更好地支持学生体验.
减少25%的延迟维护和即时资本需求.
最大限度地提高资源效率,确保大学未来的成长和扩张使命.
实施一个五年计划审查周期.
主题五:制度认同
目标
愿望
追求团结和共享的机构认同,注重学生的学习和本地参与, 区域, 和全球
提高六年制毕业率10%.
在研究生和本科阶段发展具有国内和国际认可的杰出学术项目, 在所有模式.
启动首批博士课程.
利用适当的资源制定和实施全面的营销策略.
利用营销策略增加10%的注册人数.